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Bau & Bauzulieferer

Heutige Bauunternehmen stehen unter Druck: neue gesetzliche Regularien und Vorgaben, straffe Zeitpläne und Taktungen, komplexe Beziehungsstrukturen und langwierige Entscheidungsprozessen stellen beträchtliche prozessuale Herausforderungen im Geschäftsalltag da. Hinzu kommt die voranschreitende Digitalisierung der Branche – wer hier nicht mitzieht, wird gnadenlos abgehängt. Wer den digitalen Wandel als Chance begreift und auf die richtigen Lösungen setzt, für den ergeben sich zugleich enorme Chancen.

Neben der Digitalisierung ist die Baubranche wachsendem globalen Wettbewerb, sinkenden Margen, Auftreten von Qualitätsmängeln sowie der Anforderung nach Prozessoptimierung (Lean-Management) ausgesetzt. Gleichzeitig treffen immer höhere Anforderungen und Bedürfnisse der Zielgruppen und eine steigende Produkt- bzw. Systemkomplexität bedingt durch Smart-Home und Digitalisierung auf eine teils limitierte Qualifikation der Ausführenden sowie einen anhaltenden Fachkräftemangel.

Für das optimale Ergebnis müssen Bauunternehmen, Planungsbüros und Zulieferer jederzeit gut vernetzt sein und die ineinandergreifenden Prozesse so effizient wie möglich gestalten. Dies gilt für die spezifischen Abläufe im konkreten Bauprojekt, aber auch auf die gezielte Kundenansprache aus Vertrieb und Marketing.

Kennen Sie die neuen Herausforderungen?

Bauen ist heutzutage sehr komplex, die Baubranche ist in den vergangenen Jahren zunehmend dynamischer geworden. Daraus sind auch für Sie neue Herausforderungen entstanden.

Neue gesetzliche Regularien und Vorgaben (BIM)

Merken Sie auch, dass sich immer neue, umfangreiche, gesetzliche Regularien und Vorgaben wie z.B. BIM sich auf all Ihre Prozesse und die gesamte Dokumentation der Bauprojekte auswirken

Straffe Zeitpläne / Gewinn- und Margendruck

Enge Taktung, immer straffer werdende Zeitpläne erlauben Ihnen keine Verzögerung. Das Auftreten von Qualitätsmängeln schmälern Ihren Gewinn und die Marge und führen zu Regressforderungen, die den Anpassungs- und Verbesserungsdruck auf Ihr Unternehmen weiter erhöhen.

Komplexe Strukturen

Sehen Sie als Bauunternehmen / -zulieferer auch komplexe Strukturen, langwierige Prozesse und unzählige Partner,Lieferanten oder Subunternehmer als tägliche Herausforderung? Um am Markt zukünftig wettbewerbsfähig bleiben zu können, müssen Sie als Bauunternehmen Ihr Projektmanagement und Ihre Prozesse künftig noch stärker strukturieren, da neue Player sowie Kundengruppen in den Fokus rücken. Der reibungslose Informationsaustausch zwischen sämtlichen Beteiligten an einem Bauprojekt muss sichergestellt werden.

Steigender Wettbewerbs- und Vertriebsdruck

Sie kennen den Spagat Ihres Vertriebsteams, das zwischen Massengeschäft über den Handel (vom traditionellen Großhandel bis hin zu DIY-Kanälen) bis hin zum Commercial gegenüber Endkunden immer mehr meistern muss. Egal ob 2-stufiges Projekt- oder Direktgeschäft - nur mit vielfältigen und zielgruppengerechten Produkten und Lösungen kann man weiterhin erfolgreich am Markt bestehen. Der Bindung der Zielgruppen mit zukunftsfähigen Vertriebskonzepten und einer optimaler Vertriebsperformance kommt eine zunehmende Bedeutung zu.

Die digitalisierte Baubranche muss möglichst alle Informationen zentral sammeln und abbilden, um sich von der Masse mittels digitaler Produkte und Services hervorzuheben. Das Spektrum reicht von der Bewertung von Stakeholdern-Analysen über Lieferketten-Darstellungen bis hin zu digitalisierten Prozesse und Abläufen. Ein einheitliches Datenaustauschformat ist heutzutage unabdingbar.

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Wie Sie die Balance zwischen Effizienz und individuellen Kundenwünschen halten können.

Ihre Chance – optimierte, durchgängig abgebildete Prozesse

für höhere Stabilität, Qualitätssteigerung und Einhaltung von Terminen und Kosten.

Durch eine auf Sie individuell zugeschnittene zentrale Plattform, die von Beginn an dank einer nahtlosen Integration von CRM und ERP eine einheitliche Datenstruktur schafft, können Sie Ihren Kunden eine höhere Stabilität, Einhaltung der Termine und Kosten sowie eine entscheidende Qualitätssteigerung bieten. Intelligente Schnittstellen lösen ineffiziente Datensilos auf und sorgen für mehr Transparenz und Produktivität im Alltag – eine enorme Entlastung für Ihre Mitarbeiter.

Dadurch können Sie eine Prozessoptimierung um bis zu 30% (Lean-Management) erreichen und damit auch die Zuverlässigkeit aller Planungsbeteiligten von <50% auf bis zu 80% steigern. Dies wirkt sich enorm auf die Projektdauer aus (bis zu 20% Bauzeitgewinn).

Sie schaffen eine Effizienzsteigerung, sind schneller am Markt,erweitern Ihr Geschäft zielgerichtet und können ad hoc und personalisiert auf sich ergebende Verkaufschancen reagieren. Machen Sie sich fit für die digitale Zukunft und steigern Sie die Produktivität Ihrer gesamtem Wertschöpfungskette.

Unser Kunde FingerHaus berichtet:

Unser Angebot

In der Digitalisierung steckt viel Potenzial für die Bauindustrie/-zulieferer. Heutzutage ist es essenziell, zeitnah mit der digitalen Transformation zu starten und immer mehr Prozesse zu optimieren, damit Sie auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben.

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Maßgeschneiderte Prozesse

Nutzen Sie unser Wissen aus zahlreichen realisierten Projekten; mehr als 100 Kunden Ihrer Branche vertrauen uns. Wir sind Teil der BAU-Allianz bestehend aus All for One Group SE, KAMMACHI Consulting GmbH & quindata GmbH und bieten zusammen die BAUSTEIN Lösung an.Als Customer Experience Full Service Provider bieten wir allumfassende Lösungen und Services für eine erfolgreiche Prozessoptimierung, reibungslosen Informationsaustausch zwischen allen Beteiligten und strukturiertes Projektmanagement. Wir unterstützen Sie bei der tiefgreifenden digitalen Transformation Ihres Unternehmens und sichern Ihnen so nachhaltige Erfolge.
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Nahtlose Integration trifft auf hohe Usability

Durch die nahtlose Integration von SAP Sales Cloud bzw. Commerce Cloud an in Ihr SAP ERP System bzw. speziell Kammachi BAUSTEIN mit S/4HANA haben Sie jederzeit vollen Zugriff auf alle relevanten Kundendaten und stellen allen Abteilungen den gleichen Informationsstandard bereit– online wie offline. Dank der 360° Sicht erhalten Sie eine vollständige Sicht auf Ihre Geschäftspartner (Investoren, Planer, Groß- und Fachhändler, Architekten, Verarbeiter, …) und legen damit den Grundstein für ein professionelles Management Ihrer Kundenbeziehungen.
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Durchgängige Prozesse

Beeindrucken Sie Ihre Kunden mit durchgängigen Prozessen vom ersten Angebot über sämtliche Leistungsphasen hinweg und verschaffen Sie sich mit Ihrem erstklassigen Kundenservice einen Wettbewerbsvorteil vom Erstkontakt bis zur Rechnungsstellung.
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SAP Standard trifft auf innovative Add-Ons

Als mehrfach ausgezeichneter SAP Premium Partner sind wir bestens mit dem Portfolio der SAP Customer Experience Suite vertraut. Unsere Developer erweitern den SAP Standard mit innovativen Eigenentwicklungen, um die Lösungen für Sie noch wertvoller zu machen.
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Websession

Kundenzentrierung bei Fingerhaus

Ideale Kundenerlebnisse vom Erstkontakt bis zum After-Sales-Service

Aus der Praxis:

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Wettbewerbsfähig auf ganzer Linie

Als Tochter der All For One Group und Teil der BAU Allianz verfügen wir über ein starkes Netzwerk. Wir denken Ihre digitale Transformation ganzheitlich und liefern verlässlich Antworten auf Fragen zu führender Business-IT von SAP, Microsoft oder IBM.

Haben Sie Fragen?

Wir helfen Ihnen gerne weiter!

Ihr Ansprechpartner für Customer Experience

Kontakt Thomas Tenbieg
Thomas Tenbieg Inside Sales
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